ओमीजेह बी और प्रॉमिस ए
दूरसंचार मस्तूल स्थलों के प्रबंधन में डाउन टाइम चर की पहचान और मूल्यांकन एक अध्ययन है जिसका उद्देश्य लाभ अनुमानों पर डाउन टाइम के प्रभावों का मूल्यांकन करना है। शोध का दायरा पोर्ट हरकोर्ट के भीतर MTN मस्तूलों तक सीमित है और 812 MTN स्थलों में से 73 मस्तूल स्थलों का नमूना लिया गया। इस शोध में उपयोग किए गए डेटा द्वितीयक डेटा हैं जिन्हें एक मान्यता प्राप्त संगठन से प्राप्त किया गया था और इन डेटा को विश्लेषण के लिए इनपुट के रूप में फिट करने के लिए सत्यापित और व्यवस्थित किया गया था। इस शोध के लिए अपनाई गई विधियाँ विभेदक विश्लेषण, कारक विश्लेषण, अनुमान कारक विश्लेषण और लागत लाभ विश्लेषण थीं। परिणामों से पता चला कि मस्तूल स्थलों के प्रबंधन में सबसे अधिक डाउन टाइम समस्या जनरेटर/बिजली से संबंधित मुद्दे हैं और उन्हें महत्व के क्रम में क्रमबद्ध करते हुए, बिजली से संबंधित मुद्दों के बाद तकनीकी दूरसंचार मुद्दे और अंत में पहुँच से संबंधित मुद्दे हैं। पहचाने गए ये डाउन टाइम प्रतिदिन औसतन 90 मिनट तक डाउन टाइम पैदा करने में सक्षम थे जो MTN/Ericsson SLA सेट न्यूनतम स्वीकार्य (21.6 मिनट) से 500% अधिक है। इस शोध से लागत लाभ विश्लेषण ने नुकसान दिखाया जो सालाना शून्य लाभ दे सकता है यदि संचार उद्योग अपने डाउन टाइम को बेस स्टेशन के उपयोगकर्ताओं से औसत कॉल से अधिक होने देता है, खासकर जब ये कॉल डाउन टाइम अवधि के दौरान होती हैं। इन डाउन टाइम प्रभावों को समझने में सहायता के लिए एक नियंत्रण तालिका विकसित की गई थी, जिसमें सेल साइट से औसत कॉल, प्रति मिनट की लागत और डाउनटाइम अवधि को अलग-अलग किया गया था। इस वितरण का उद्देश्य दूरसंचार उद्योग में पेशेवरों को लाभ के सबसे खराब और सबसे अच्छे परिदृश्य पर डाउन टाइम के भविष्य के प्रभाव को देखने में सहायता करना है।